Kompetenzen

Fachliche Schwerpunkte

Wir haben spezifisches Fachwissen und Kenntnisse in folgenden Bereichen:

  • UiPath Development (RPA Software), Level 3
  • Automation Anywhere (RPA Software), Business Analysis
  • Wertschriftenbuchhaltung nach IFRS und CH GAAP
  • Corporate Actions inklusive Wirkung auf Performance und Buchhhaltung
  • Qualitätsmanagement Wertschriften Stammdaten
  • Hedge Accounting nach IFRS
  • Implementation von SimCorp Dimension oder anderen ERP

Einsatzbereiche

In diesen Bereichen kennen wir uns aus

  • Projekt- und Teilprojektleitung
  • Anforderungen aufnehmen & Automatisierungspotential erkennen
  • Prozess-Analyse
  • Lösungskonzepte erarbeiten
  • Spezifikationen schreiben
  • Service Level Agreement Vertragsverhandlungen führen
  • Workshops moderieren
  • Schulungen vorbereiten und durchführen
  • Massgeschneiderte Weiterbildungen in Auftrittskompetenz

Diese ERP Systeme & Software kennen wir

  • SimCorp Dimension
  • SAP
  • UiPath (Development)
  • Automation Anywhere

Diese Sprachen sprechen wir

Wir sind verhandlungssicher in diesen Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Projektleitung

Vorhaben mit engem Zeitbudget und wenig verfügbaren personellen Ressourcen können die gesteckten Ziele erreichen wenn wir Sie unterstützen

  • bei der Projektleitung
  • in der Projektkommunikation
  • beim Projektmarketing
  • im Projekt Management Office

Business Analyse

Veränderung durch neue IT Systeme, anspruchsvollere regulatorische Anforderungen oder durch Reorganisationen bringt bestehende Mitarbeitende oft an die Leistungsgrenze. Wir begleiten Ihre Firma

  • bei der Analyse der bestehenden Prozesse
  • in der Verschlankung der Prozesse
  • in der Automatisierung der Prozesse mit UiPath und Automation Anywhere
  • bei der Lösungsfindung
  • im Veränderungsprozess
  • in der Schulung
  • in der Implementierung von neuen IT Systemen

Interims-Management

Falls für mehrere Monate eine Teamleitung oder Abteilungsleitung ausfällt unterstützen wir

  • als Coach oder Mentor der Stellvertretung
  • als Interimsleitung

Auftrittskompetenz

Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden, ihre Auftrittskompetenz zu verbessern durch

  • massgeschneiderte Kurse gemäss Ihren Vorstellungen
  • Einzelcoachings
  • selbst entwickelte Trainings von 90 Minuten

Workshop Moderation

Wir bereiten mit Ihnen und für Sie Workshops nach Ihren Zielen vor. Wir können Sie unterstützen, um

  • Entscheidungen zu finden
  • Strategien auszuarbeiten
  • Lösungen zu suchen
  • Zusammenarbeit und Kommunikation zu fördern